Vous organiser pour performer

Gérer les erreurs et anomalies de fonctionnement

L’erreur est humaine !
Toutefois, la répéter vous confronte à un dysfonctionnement qui engendre perte de temps, risque d’erreur pour le client, perte d’argent, jusqu’à, dans certains cas, perte du client lui-même.
Agissez avant qu’il ne soit trop tard ! Identifiez les erreurs ou anomalies et transformez-les en apprentissages.

Corrigez vos dysfonctionnement, modifiez vos et surtout conservez vos clients.

Vos bénéfices :

  • Améliorez votre productivité rapidement
  • Sécurisez les process
  • Gagnez du temps
  • Agilisez et fluidifiez votre organisation
  • Optimisez votre rentabilité

Diminuer les coûts de non qualité

Votre production génère des rebuts, des défauts de fabrication ou de prestation de service, des non qualités, etc …
Ces dysfonctionnements sont un coût direct pour votre entreprise. Il est vital d’en avoir connaissance, de les mesurer et d’y remédier.

Votre objectif : tendre vers le zéro défaut.

La non-qualité ça se paie, réduisez-la !

Vos bénéfices :

  • Une satisfaction client accrue
  • Des gains significatifs de votre rentabilité par la réduction des coûts non qualité.

Vers une organisation systémique performante

Vous avez l’impression que votre organisation est inadaptée à votre activité ?
Vous constatez des erreurs, des retards de production ou de livraison, des réclamations clients inhabituelles …

Vous avez l’impression que c’est trop lent ?

Vous percevez que la communication n’est pas fluide

Vos objectifs ne sont pas atteints

Ne laissez pas ces situations s’installer !

Pensez votre organisation comme un système vivant et interactif pour la mener à la réussite.

Vos bénéfices :

  • Alignez votre organisation sur vos objectifs d’activité
  • Redevenez efficace
  • Maximisez la rentabilité de votre entreprise