Manager créativité et innovation

1+1=3

« L’activité produite par une équipe est plus importante que la somme des activités produites par chaque individu la composant. »

A partir de ce postulat, vous gagnerez à considérer ce phénomène de synergie.
Alors comment susciter ou maintenir la motivation des individus, des équipes ?

 Créer la cohésion de vos équipes

 En physique, la cohésion est la « force d’attraction qui fait se tenir solidement entre elles les molécules d’un corps, qui en assure la cohérence physique. »

  • Observez les dysfonctionnements et identifiez le niveau de synergie de vos équipes : chacun pour soi ? Y a-t-il des dysfonctionnements ?
  • Fixez-vous un objectif
  • Et agissez concrètement selon le niveau de cohésion

Vos bénéfices :

  • Un mieux-être individuel
  • Amélioration de l’efficacité collective
  • Fédérer les équipes autour d’objectifs communs

Stimuler la motivation de vos collaborateurs

Savez-vous ce qui motive vos collaborateurs ?
Non ; alors il est temps de s’y intéresser.

Contrairement à ce que vous pensez, ce n’est pas le caractère financier. L’intérêt de la tâche, et ce pour tout individu, est le facteur le plus motivant pour la réalisation de celle-ci.

Puis, vient alors la qualité des relations interpersonnelles.
Créer et maintenir un niveau de motivation performant, c’est répondre aux besoins fondamentaux de vos collaborateurs, parmi lesquels « se sentir utiles aux autres ».

 Vos bénéfices :

  • Renforcez la force de la motivation de vos collaborateurs
  • Les impliquer
  • Les transformer en ambassadeurs de votre entreprise